| _Comune di esempio_ (--) - benchmark 100-250 mila abitanti, 101-1.000 dipendenti, Centro Italia, area politica Centro/Lista Civica |
| Grado di assorbimento - valori percentuali |
| Comune | (Benchmark) | |||||
| Personale dirigente | 82,7 | - | ||||
| Personale non dirigente | 88,2 | - |
| Contrattazione integrativa per raggruppamenti principali - personale dirigente (valori medi per unità di personale e valori percentuali) |
| Valori medi | (Benchmark) | Valori percentuali | (Benchmark) | |||
| Totale costituzione | 58.048,5 | - | 100,0 | - | ||
| Risorse fisse | 87.975,3 | - | 151,6 | - | ||
| Risorse variabili | 2.552,7 | - | 4,4 | - | ||
| Decurtazioni | -32.479,5 | - | -56,0 | - | ||
| Totale utilizzi | 48.018,7 | - | 100,0 | - | ||
| Retribuzione di posizione | 47.721,0 | - | 99,4 | - | ||
| Retribuzione di risultato | 0,0 | - | 0,0 | - | ||
| Risultato (onnicomprensività) | 297,7 | - | 0,6 | - |
| Contrattazione integrativa per raggruppamenti principali - personale non dirigente (valori medi per unità di personale e valori percentuali) |
| Valori medi | (Benchmark) | Valori percentuali | (Benchmark) | |||
| Totale costituzione | 5.624,5 | - | 100,0 | - | ||
| Risorse fisse | 5.005,0 | - | 89,0 | - | ||
| Risorse variabili | 1.066,8 | - | 19,0 | - | ||
| Decurtazioni | -447,3 | - | -8,0 | - | ||
| Totale utilizzi | 4.958,4 | - | 100,0 | - | ||
| Indennità comp. e differenziali stip. | 3.167,5 | - | 63,9 | - | ||
| Retribuzione incentivante | 1.215,7 | - | 24,5 | - | ||
| Condizioni di lavoro | 553,5 | - | 11,2 | - | ||
| Altro utilizzo | 21,7 | - | 0,4 | - |
| Dettaglio costituzione fondi - personale dirigente (valori medi per unità di personale e valori percentuali sul totale) |
| Valori medi | (Benchmark) | Valori percentuali | (Benchmark) | |||
| Risorse storiche | 23.091,6 | - | 39,8 | - | ||
| Incrementi da Ccnl | 15.610,3 | - | 26,9 | - | ||
| Altre risorse fisse | 49.273,4 | - | 84,9 | - | ||
| Specifiche disposizioni di legge | 0,0 | - | 0,0 | - | ||
| Risorse aggiuntive | 646,7 | - | 1,1 | - | ||
| Ris. da risparmi | 0,0 | - | 0,0 | - | ||
| Altre risorse variabili | 1.906,0 | - | 3,3 | - | ||
| Decurtazioni | -32.479,5 | - | -56,0 | - |
| Dettaglio destinazione fondi - personale dirigente (valori medi per unità di personale e valori percentuali sul totale) |
| Valori medi | (Benchmark) | Valori percentuali | (Benchmark) | |||
| Retribuzione di posizione | 47.721,0 | - | 99,4 | - | ||
| Retribuzione di risultato | 0,0 | - | 0,0 | - | ||
| Risultato (onnicomprensività) | 297,7 | - | 0,6 | - |
| Dettaglio costituzione fondi - personale non dirigente (valori medi per unità di personale e valori percentuali sul totale) |
| Valori medi | (Benchmark) | Valori percentuali | (Benchmark) | |||
| Risorse storiche | 2.914,0 | - | 51,8 | - | ||
| Incrementi da Ccnl | 794,5 | - | 14,1 | - | ||
| Altre risorse fisse | 1.296,5 | - | 23,1 | - | ||
| Specifiche disposizioni di legge | 850,6 | - | 15,1 | - | ||
| Risorse aggiuntive | 0,0 | - | 0,0 | - | ||
| Ris. da risparmi | 216,2 | - | 3,8 | - | ||
| Altre risorse variabili | 0,0 | - | 0,0 | - | ||
| Decurtazioni | -447,3 | - | -8,0 | - |
| Dettaglio destinazione fondi - personale non dirigente (valori medi per unità di personale e valori percentuali sul totale) |
| Valori medi | (Benchmark) | Valori percentuali | (Benchmark) | |||
| Indennità di comparto | 577,3 | - | 11,6 | - | ||
| Differenziali stipendiali | 2.590,2 | - | 52,2 | - | ||
| Performance individuale | 221,0 | - | 4,5 | - | ||
| Performance collettiva | 994,7 | - | 20,1 | - | ||
| Posizione e risultato P.O. | 76,4 | - | 1,5 | - | ||
| Indennità di turno, rischio e disagio | 467,3 | - | 9,4 | - | ||
| Indennità di responsabilità / professionalità | 9,7 | - | 0,2 | - | ||
| Indennità parere Aran Scandicci | 0,0 | - | 0,0 | - | ||
| Altro utilizzo | 21,7 | - | 0,4 | - |